芜湖：引才育才，激发乡村活力

时间：2023-07-14  来源：安徽省乡村振兴局　 作者:佚名

　　乡村振兴，人才是关键。加快实施乡村振兴战略，离不开一支强大的人才队伍。芜湖市创新乡村人才选拔培养模式，引才育才用才，吸引促进各类人才投身乡村建设。

　　“土专家”传“真经” 领着农民科学种田

　　日前，记者走进芜湖市湾沚区红杨镇珩琅山村“万亩高品质粮油标准化示范基地”，只见数千亩连片的油菜随风摇曳、波浪起伏，收割机过处，油菜籽归仓，秸秆还田。

　　珩琅山村靠近青弋江，这里有万亩良田，当地群众一直有种植水稻、油菜等粮油作物的传统。然而，长期以来，农户分散种植，规模和效益都不突出。2021年以来，芜湖市力推党组织领办合作社，探索壮大集体经济新路径。珩琅山村率先成立了合作社，围绕粮油做文章，打造万亩高品质粮油基地，通过开展统一供种、统一供肥、统一标准化管理、统一跟踪服务，品种、技术、管理和服务的“统一”，促进农业提质增效。

　　科学种田，离不开技术支持。珩琅山村请来了农技专家杨良金进行技术指导，聘请他担任农技特派员。说起老杨，那可是个传奇人物。这位扎根乡土的“土专家”几十年来潜心钻研农业科技，是当地响当当的农业专家和全国劳模，他指导引进的高产油菜新品种“秦优1718”，实收亩产达到277.5公斤。

　　过去农户分散经营，因担心机收损失大，主要靠人工收割油菜，费时费力，效率低，成本高。在老杨的指导下，创新施行鲜秸秆深耕深埋技术，改良机械作业模式，实现油菜机械化收割，油菜秸秆被碾成碎粒，成为天然的有机肥料直接还田，机械收割损失率由15%降低到8%。

　　“今年油菜丰收，3500多亩地由于应用了新品种，加上杨劳模指导田管到位，产量翻一番，由原来的每亩200斤，提升到每亩400斤，农户亩均增收600多元。”村书记程世田笑得合不拢嘴。

　　在农技专家的加持下，珩琅山村的粮油产业实现了由规模化种植到标准化生产转变，土地的附加值进一步提升，节本增效有钱赚，农民种粮积极性很高，从过去无人种地到现在抢着种地。程世田告诉记者，去年该村共收获油菜籽300多吨，村集体经济收入由60多万元增加到180多万元。今年村里又建设了榨油厂，引进了先进的7D榨油设备，促进产业做大做强。

　　为培养更多实用人才，老杨发挥自己的技术优势，创新开办了农匠班，培养新型职业农民，带着农民干，帮着农民赚。2022年5月开始，杨良金在珩琅山村正式开班，遴选了60名学员，结合农时农事，培育“良种、良法、良田、良心”等“四良”的高素质农民，把课堂搬到田间地头，把深奥的农技知识编成顺口溜、速查表，让农民便于记忆、通俗易懂，掌握科学种田的“真经”，促进农民增收。

　　“返乡人”变“经纪人” 带领村民共同致富

　　镜头再转到芜湖市繁昌区西街村，一家家卤牛肉馆生意红火。西街村是个回民村，一些村民因擅长卤制牛肉发家致富。虽说这里的牛肉远近闻名，但是致富的只是少数有手艺的村民，村集体经济还是一片空白。如何壮大村集体经济，带动全体村民共同致富，是村“两委”犯愁的事儿。

　　西街村党组织领办合作社，给了鲍飞飞用武之地。“80后”的鲍飞飞是本村人，大学学习工商管理的他一直有个创业梦，毕业后进过工厂，创过业，后来从事教培行业，收入稳定。村里办合作社，就需要他这样懂管理、会经营的能人，在村书记的劝说下，鲍飞飞担任了村办合作社副理事长兼总经理，做起了乡村经纪人。

　　“合作社给了我用武之地，能把村里的产业发展起来，乡亲们的生活得到改善，我也十分荣幸。”鲍飞飞的初衷就是想为家乡做点事。

　　“我们决定从熟食开始，因为前期投入较少。”鲍飞飞和村“两委”商量，合作社还是要在牛肉上做文章。在一些卤肉师傅的支持下，合作社利用项目资金建起了熟食加工厂，并注册了食品公司，正式进军餐饮市场。

　　熟食线上销售，保鲜是个大问题。“像现在这样的大夏天，牛肉放一天就变味了。”为此他在厂里做起试验，普通包装不到一周就炸袋了。为了解决牛肉保鲜的问题，鲍飞飞专门跑到南通等地去学习周黑鸭保鲜技术。接着他又跑到杭州，挨家挨户联系包装厂，挑选优质的包装袋。经过调查钻研，终于解决了包装问题。

　　“我们生产的牛肉不添加任何防腐剂，采用了高温杀菌真空包装后，保质期大大延长，最长可达半年，这样线上销售就不愁了。”鲍飞飞自豪地说。他告诉记者，合作社的牛肉生产采取订单制，之前受包装工艺的限制，产能没有完全放开。随着熟食包装问题的解决，产能和销售覆盖面将进一步扩大，他要把牛肉销往全国各地。目前村合作社已经与邮政签订了代销协议，即将实现大批量供货。

　　现在西街村的牛肉正由原来的个体经营向产业化发展，合作社社员60多户。为了带动更多村民共同致富，鲍飞飞吸纳村民参与经营，“把牛肉低价批发给社员，带动他们销售牛肉增收致富。60多户每户都是推销员，相当于开了很多分店，通过合作社带动，共同经营共同富裕。一天卖10斤牛肉，也能挣几百块钱，比打牌强多了。”

　　产业日渐兴旺，鲍飞飞和村“两委”又盘算着更长远的打算。“产量做起来了，一方面要打通线上销售，另一方面还要向养殖端延伸。现在的牛肉都是从皖北订购的，本地也有养殖传统，只是不成规模，下一步合作社打算建设一个养殖场集中饲养，带动更多农户共同致富。”

　　以发展为锚 激发乡村干部创优争先

　　乡村振兴，人才是第一资源。关键还是需要人才振兴，根本上还要发挥人的作用。

　　我省印发《关于加快推进乡村人才振兴的实施意见》，提出将乡村人才振兴作为实施乡村振兴战略的重要任务，加快培养农业生产经营，农村二、三产业发展，乡村公共服务、乡村治理、农业农村科技“五类人才”，大力开展农业农村领域招才引智，实行更加积极、开放、有效的人才政策，吸引促进各类人才投身乡村建设，建设一支强大的乡村振兴人才队伍，为打造乡村全面振兴安徽样板提供有力人才支撑。

　　为加强乡村振兴人才队伍建设，芜湖积极探索“振兴讲堂”“振兴实训”“振兴擂台”等形式，通过授课培训、实践锻炼、擂台比武等方式，有效提升基层干部在乡村发展、建设、治理方面的能力和水平。去年以来，全市共有4600多名村“两委”干部、930多名后备干部参加各项培训。

　　每2个月举办一期“振兴讲堂”，从镇村书记、机关干部、院校学者中广泛征集“振兴教师”公开授课，通过市县镇村四级视频连线互动方式，进行线上学习。开展“振兴实训”，选派优秀镇党委组织委员、村党组织书记赴浙江湖州市跟班实训，帮带软弱涣散村党组织代表到先发地区学习经验。开展“擂台比武”活动，组织村书记同台“打擂”，通过“亮招式”“晒成长”，提升村书记履职本领。目前芜湖市已建成乡村干部实训基地4个，2022年共开展“擂台比武”预、决赛32期，492名村干部“晒绩大比拼”。

　　“乡村是广阔舞台，优秀人才大有可为。我们积极加强人才队伍建设，以发展为锚，激发乡村干部创优争先。”芜湖市委组织部相关负责人介绍，为提升乡村干部素质，芜湖市定期组织各类村支书评选培训等活动，重点抓两头，一方面抓培强，评选优秀村支书到浙江等地学习，拉高标杆，更进一步;另一方面抓扶弱，摸排软弱涣散村，选派第一书记到村帮助开展工作，安排先进村结对帮扶，共同进步。

　　该负责人告诉记者，为更加精准地进行干部考核，芜湖市集体经济办创新提出“强村富民指数”，将村集体经济收入收益、合作社收入收益作为重要的考评内容。全市600多个行政村、50多个乡镇街道进行排名评比，领先者可以获得奖励。

　　继村书记打擂台之后，芜湖又推出乡镇党委书记打擂台活动，优秀乡镇最高可获得180万元奖励。每年定期组织开展“皖美村支书”评选，优秀村支书优先进入乡镇领导班子，其他优秀村干部也可以优先招考乡镇事业编。通过组织创新，打破村干部晋升天花板，让每个干部都有良好的发展机会。